Estratégica

Alineamos la logística con el negocio de la empresa.

  • ♢ Diagnóstico de la cadena de abastecimiento Analisis del mapa global e identificacion de las oportunidades de mejora en la cadena de abastecimiento
  • ♢ Diagnóstico de la operación logística Revisión de los procesos macro y su alineación con los objetivos del negocio.
  • ♢ Diagnóstico de la red de transporte Analisis de la red global de transporte e identificación de las oportunidades de mejora para maximizar el nivel de servicio y minimizar los costos
  • ♢ Diagnóstico de planes de producción y abastecimiento Analisis de las metodologías de trabajo en el proceso de abastecimiento y de planificación de la producción.
  • ♢ Benchmarking Idetificación de oportuinades a partir de la comprensión del posicionamiento de la empresa respecto del mercado.
  • ♢ Diseño de la red logística Identificamos la mejor ubicación de depositos y red de distribucíon con el fin de minimizar los costos y garantizar el nivel de servicio objetivo.
  • ♢ Diseño de la red de transportes Analizamos la red de transporte optimizandola con sus bases de transferencia, dross docking´s y centros operativos.
  • ♢ Definición de la ubicación de almacenes Analisis cuantitativo y cualitativo de los flujos para definir la mejor ubicación de los stocks.
  • ♢ Definición de indicadores de gestión (KPIS) Diseño de los indicadores necesario para el monitoreo del negocio.
  • ♢ Definición de procesos de tercerización Establecer los criterios que rigen el proceso de tercerizacion.
  • ♢ Comercio exterior Definición de los procesos y metodologias de gestión

Operativa

Aplicamos e implementados las soluciones diseñadas.

  • ♢ Dirección de los proyectos e implementación
  • ♢ Diseño de modelos de optimización del transporte
  • ♢ Diseño de almacenes, depósitos o centros de distribución
  • ♢ Planificación del abastecimiento a plantas
  • ♢ Procesos de recolección de materiales “just in time"
  • ♢ Operaciones de abastecimiento secuenciadas
  • ♢ Diseño de bases de crossdock y centros de consolidación
  • ♢ Optimización de carga en los vehículos
  • ♢ Control del aprovechamiento de camiones

Informática

Aplicamos sistemas informaticos para soportar los procesos operativos.

  • ♢ Diagnóstico de la situación informática
  • ♢ Identificación de oportunidades logísticas del ERP utilizado
  • ♢ Implementación del software apropiado para la empresa
  • ♢ Sistema de gestión de almacenes - WMS
  • ♢ Sistema de gestión de transportes - TMS
  • ♢ Sistema de optimización del ruteo - RS
  • ♢ Soporte en parametrización e implementación

Industrias y Sectores Atendidos

Atendemos las necesidades de un amplio espectro de Sectores Productivos y de Servicios.

  • Agronegocios
  • Cadenas de retail
  • Consumo masivo | Alimentación, limpieza, cosmética, refrigerados, electrónicos.
  • Industria automotriz | Autopartes, terminales.
  • Industria farmacéutica | Laboratorios, droguerías.
  • Industria textil y moda
  • Productos industriales | Muebles, Juguetes.